展览策划起始于展览方针的选择，执行于展览方针的完成，表现在每一个规划的细节。遵循意图性原则，规划人员应处理好以下联系：
（1）处理好参展企业和规划者的联系
天津展览设计公司说展览规划要求规划人员不是按自己的思路创造出一件艺术品，而要求规划人员使用技能和创造性反映、表现参展企业的意图、风格和形象，达到参展企业所期望的意图和作用。
（2）处理好艺术和展览的联系
不管使用何种规划技能、技巧，不管采用何种布景（包括展架、道具、装饰），主角是展台和展品，不能喧宾夺主。展览内容不能受制于表现手法，不能突出规划疏忽展台、展品。规划好坏不在于花钱多少，不在于是否契合艺术规范，而在于展台能否表现参展企业的形象和意图，能否招引参观者的注意，展品能否反映出特征和优势。
（3）处理好展览和交易的联系
天津展览设计公司认为展台反映参展企业形象、能招引观众并留下形象，展品能表现出特征、优势，并能方便参观者观看是成功的规划。如果是宣扬博览会，这样的规划便达到了意图。可是如果是交易博览会，规划还未达到最终意图。在交易博览会上，展览是展开交易的手段。展台是参展企业展开交易作业的环境，展台自身并不是意图；同理，展品是参展企业展开交易的工具，展览产品自身也不是意图。
（4）理好展览规划与展览其他作业的联系
规划人员必须明白经过规划为参展企业供给其达到展出意图的环境和条件，而且可能还需要协调与宣扬人员、广告人员的作业。展览规划的成功在于帮助、支持展出取得全体而不是部分的成功。
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